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《延展期刊》旨在为中国企业提供流程管理的新理论和新思路,帮助企业了解流程管理的深层次内涵以及咨询实施一体化的作用,通过专家的思考以及企业的案例,以务实的态度为企业提供创造价值的途径。首次来访,请浏览 延展期刊简介
2012年02期延展期刊
对于很多管理者来说,他们了解数据分析的逻辑过程,但很难稳定的获得准确的数据,这时候选择什么样的工具进行分析数据是一个很重要的决定,这关系着最终的决策。在选择的过程中我们需要多加注意。
2012年01期延展期刊
在激烈的全球化市场竞争中,企业必须具备自身的优势,才能获得生存和成长,所以企业转型应该以提升企业的核心竞争力为导向。
2011年06期延展期刊—家居特刊
如果企业希望通过信息平台来加强自身管理的话,就必须有意识有目标的提升自身的内部基础管理能力和管理水平,并在此基础上,通过信息平台来有效的加强内部管理和管控,实现企业的长远目标。
2011年05期延展期刊
在缺乏信息化手段辅助的条件下,企业如何让优化后的流程得到有效地落地执行是很困难而又很重要的事情。此时,面向流程的绩效考核就担当了企业流程执行的一项非常好的解决方案。
2011年04期延展期刊
企业在做信息系统的升级或者二次改造时,会碰到很多的问题,在这里我们提出企业管理信息化需要考虑三大整合。
2011年03期延展期刊
流程经理人既是企业流程执行的监督者,也是企业流程正常运转的护卫者。
2011年02期延展期刊
ERP是企业信息化工具中的重要一环。针对不同的生产组织方式,需要基于不同设计思想、提供不同功能特点的ERP系统。
2011年01期延展期刊
流程管理贯穿了集团管控体系的建立、运营以及持续优化的全过程,其在集团管控体系中的地位如同人的血脉,是管控的活力所在。
2010年06期延展期刊
在为企业做流程管理项目的时候,我们经常会反复的给企业流程经理灌输这样的一种思想:流程管理,并不仅仅是把流程图画出来,装订成册就结束了,流程...
2010年05期延展期刊
在党的十七大上,胡锦涛总书记提出:“发展现代产业体系,大力推进信息化与工业化融合,促进工业由大变强,振兴装备制造业,淘汰落后生产能力。”这是在提出两化融合理论后,再次将焦点聚集到装备制造行业。

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