延展咨询作为资深的流程咨询和E化服务专家，通过十多年的理论与实践经验的结合，已在其所处细分领域成为领跑者。延展所授课程模式有别于传统的说教式或是通用知识讲授式的培训模式，强调实用和后期执行，并在业内首先提出CMAP咨询式培训方法论，使延展所提供的培训在行业特性及实战操作上为企业客户带来更大的价值。
CMAP咨询式培训 是在传统的咨询式培训将管理咨询方法、工具和实施手段与培训相结合，强调解决问题为导向和实用性的基础上，重点在理念(C)、方法(M)、执行(A)、团队(P)四个环节对培训效果进行固化的新型企业管理培训形式。
CMAP 核心理念
灌输理念（C）：关注理念和基本概念的宣贯，解决学员观念、认识和重视度问题。
传授方法（M）：传授切实有效的工作方法，让学员掌握从发现问题到分析、解决的能力。
推动执行（A）：结合业务案例和学员带来的议题，现场咨询点评、推动实际工作的落地。
培养团队（P）：将对人的洞察，沟通技巧和项目管理方法相结合培养管理团队。
CMAP 培训步骤