- 1
- 2
- 3
流程咨询
在多年的流程咨询实践中，延展咨询总结出适合中国企业管理现状的流程管理2.0模式和CMAP方法论，能够更快更好地为企业建立完善的流程管理体系，改善原有职能管理体系中存在效率约束与效益瓶颈。
IT咨询
IT咨询是顾问应用信息技术实现企业管理思想，整合企业内部大量业务数据，为公司管理和决策提供依据的高端服务。IT咨询的关键不在技术本身，而是在于如何从商业价值角度理解技术。
解决方案
经过多年的管理咨询服务和系统实施服务，延展咨询能够将价值创造、经营管理和信息化技术相结合，采用咨询实施一体化的服务模式，为企业提供基于行业特性和管理实践的全方位解决方案。
关于延展
延展咨询专注于企业运营管理中的流程和信息化这两个服务领域，为中国高成长型企业提供持续的管理提升服务。依托在管理咨询和信息化建设领域多年的实践经验，以及广泛的合作伙伴、专家资源，延展咨询开创性地采用咨询实施一体化的服务模式，为客户提供深度咨询服务，服务内容涉及战略执行、集团管控、企业内控、生产管控、供应链管理、流程梳理及优化、IT规划、IT选型、IT监理、行业解决方案、信息系统实施和总包服务等。[详细介绍]
